Professionnalisation de la fonction RH dans l'entreprise
La méthodologie proposée
• Professionnalisation du dirigeant en matière RH
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• Mise en place de tiers employeur dans le cadre d’un collectif d’entreprises (par exemple groupement d’employeurs)
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• Sensibilisation aux relations sociales, notamment lors de passage des seuils sociaux
• Évaluation de l’impact de la crise sur les emplois et les compétences, en lien avec la stratégie économique de votre entreprise
Dans ce cadre un diagnostic économique pourra être proposé au démarrage de la prestation s’il n’a pas été préalablement réalisé
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• Adaptation de l’organisation de travail
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• Enjeux RH liés à la réorganisation de l’activité, notamment en cas de diversification et de relocalisation
• Gestion RH en situation de crise
• Renforcement du dialogue social en situation de crise
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• Organisation et management du télétravail
• Définition d’un plan d'accueil et d’intégration de personnels de renfort
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• Élaboration d’un plan de développement des compétences liées à la situation de crise
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• Mise en œuvre de solidarités interentreprises (mutualisation de services par exemple)
